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NetCash Soluções Financeiras Diagnóstico gratuito
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Diagnóstico gratuito

Sobre

Mais de 20 anos de diretoria financeira dentro da sua PME

A NetCash Soluções Financeiras nasceu para levar à pequena e média empresa o tipo de gestão financeira que costuma ficar restrito a quem tem estrutura para manter uma diretoria.

Quem conduz

Wilber Pereira Rocha

Ele passou mais de duas décadas do outro lado da mesa, atendendo grandes empresas no Brasil e no exterior. Foi responsável por caixa, orçamento, custos, controladoria, captação, pessoas e por decisões que afetavam diretamente o resultado das empresas em que atuou.

Por isso, quando conversa com um empresário, ele não analisa a empresa apenas como consultor. Analisa como quem já precisou decidir sob pressão, negociar com banco, defender orçamento, reduzir custo, financiar crescimento e responder pelo caixa no fim do mês.

A convivência com donos de PME mostrou um padrão: gente que trabalha muito, entende do próprio produto e mesmo assim vive apertada, porque ninguém nunca traduziu os números da operação em decisão. A NetCash nasceu dessa observação, e a proposta é diferente da consultoria que observa de fora e entrega relatório.

Wilber Pereira Rocha, fundador da NetCash Soluções Financeiras
Wilber Pereira RochaFounder e CFO as a Service da NetCash Soluções Financeiras

A empresa

Empresa
NetCash Soluções Financeiras
CNPJ
61.142.375/0001-80
Atuação
Consultoria financeira para pequenas e médias empresas
Contato
WhatsApp (62) 98121-7470
E-mail
wilberrocha@netcashsolucoes.com
Instagram
@netcash.solucoes
LinkedIn
Wilber Pereira Rocha

Trajetória executiva

Mais de 20 anos em finanças corporativas

Em posições que exigiam responder diretamente pelo resultado, e não apenas recomendar o que fazer com ele.

  • Mais de 20 anos de experiência em finanças corporativas
  • Atuação em posições de CFO, Controller e conselheiro consultivo
  • Experiência em indústria, comércio e serviços
  • Experiência internacional
  • Gestão de contratos com o setor público
  • Captações via BNDES, FCO e fundos de investimento

Ver o perfil profissional no LinkedIn

+10% na geração de caixa operacional
-20% em custos de produção e despesas fixas

Competências que ele traz para a mesa

  • Orçamento
  • FP&A
  • Controladoria
  • Fluxo de caixa
  • Pricing
  • Redução de custos
  • Governança
  • Planejamento estratégico

Prova

O que dizem sobre trabalhar com Wilber

Depoimentos de executivos que trabalharam ao lado dele nas empresas por onde passou, antes da NetCash existir.

Wilber foi meu primeiro Diretor, me incentivou e me ensinou a dar meus primeiros passos rumo ao cargo de controller, serei eternamente grato por toda confiança que ele teve em mim quando eu não tinha experiência na área. Serei grato eternamente pelo conhecimento repassado.
Tiago Brito Diretor Financeiro, CRD Medicina Diagnóstica
Ótimo gestor, estratégico e inteligente.
Ernandes Costa dos Santos Head de Auditoria Interna e Diretor Administrativo e Financeiro, Brasil Terrenos
É um excelente gestor, com uma análise crítica e experiência, excelente pessoa. Capacidade de abstração e raciocínio lógico bem desenvolvidos.
Mário Igor Barbosa Gestor Industrial, gestão de PCP e S&OP, Grupo Wyda
Profissional competente, responsável e comprometido com resultado.
Epaminondas Jr Oliveira Sócio Diretor, ATAI Consultoria e Participações

Como trabalhamos

Três princípios que orientam cada trabalho

Diagnóstico antes de recomendação

Nenhuma solução é oferecida antes de entender a realidade da empresa. Receita pronta aplicada a um negócio que ninguém olhou de perto costuma custar caro.

Método no lugar de achismo

Cortar custo sem critério mantém o desperdício e elimina o que gerava receita. Com método, a mesma decisão vira margem e caixa.

Processo, e não promessa

Aqui não existe atalho, fórmula nem garantia de resultado rápido. Existe organização, número na mesa e decisão consciente, repetida todo mês.

Domínio

Os assuntos que a NetCash acompanha de perto

Gestão financeira de PME não acontece no vácuo. Mudança de regra tributária, custo de crédito e exigência de quem empresta dinheiro chegam à mesa do empresário como problema de caixa, e é assim que são tratados aqui.

  • Fluxo de caixa, capital de giro e liquidez
  • Precificação, margem e estrutura de custo
  • Governança corporativa e sucessão familiar
  • Reforma tributária e enquadramento fiscal
  • Preparação da empresa para crédito e para investidor

Educação financeira empresarial é sobre processo, não sobre promessa.

O que orienta o conteúdo e o trabalho da NetCash

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